在拼搏中把握機遇，在奮斗中書寫歷史，是建投人的初心不改，也是建投人的不懈追求！建投人愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞；他們堅持不懈、無私奉獻；他們精益求精、奮勇拼搏；他們始終堅持匠心精神，打造品質(zhì)工程！

用鏡頭記錄難忘瞬間，用文字謳歌最美工匠。市建投集團現(xiàn)推出“最美工匠”系列報道第九期。

胡文輝  南昌市建設(shè)投資集團基礎(chǔ)設(shè)施項目管理有限公司

工匠精神，不同時代可能有不同的解讀，但其核心是一種對工作的執(zhí)著和熱愛，是對項目打造堅持精雕細琢、精益求精的精神。工匠精神是企業(yè)長久生存和發(fā)展的支撐力，在南昌市建投集團基礎(chǔ)公司就有這樣一位在平凡崗位上，堅持、專注、鉆研、奉獻、無畏、進取的小伙子。他身上散發(fā)的光，照亮了身邊的同事們。

胡文輝，男，1987年2月生，中級工程師，2007年11月進入南昌城投基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)有限公司任職，現(xiàn)任南昌市建設(shè)投資集團基礎(chǔ)設(shè)施項目管理有限公司工程部副經(jīng)理兼北二環(huán)項目辦副主任。2007年以來一直扎根于施工管理一線，積累了豐富的施工管理經(jīng)驗。

奮戰(zhàn)一線，做攻堅克難的“實干者”

      “知者行之始，行者知之成?！痹诤妮x的工作筆記上永遠記錄這樣的座右銘。自2023年2月北二環(huán)二期、北二環(huán)下莊湖橋項目開始展開征拆、建設(shè)以來，胡文輝便主動請纓前往項目蹲點，吃在現(xiàn)場，住在一線，用實干擔(dān)當(dāng)啃下征拆中的“硬骨頭”。為解決洪城監(jiān)獄土地征收難題，他多次前往經(jīng)開區(qū)管委會對接，獻言獻策，建議通過向經(jīng)開區(qū)購買土地指標(biāo)的方式，解決了經(jīng)開區(qū)征收資金不足與項目無土地指標(biāo)的難點，為項目建設(shè)掃清了大部分障礙。因10月后遷移苗木將導(dǎo)致其無法存活，整體綠化遷移工作就是跟時間賽跑，胡文輝便按日、周、月制定遷移計劃，由面到點、由粗到細，排好時間表，掛好作戰(zhàn)圖，最終提前一個月完成整體綠化遷移。此外，他積極協(xié)調(diào)市自規(guī)局及強弱電、自來水、燃氣等管線產(chǎn)權(quán)單位，解決了管綜路徑報規(guī)調(diào)整，相關(guān)預(yù)算方案報市財審，為推進二期項目入場打下了堅實基礎(chǔ)。

銳意進取，做砥礪前行的“奮斗者”

       胡文輝，最崇敬的就是“匠人”，一直以來，他心中的夢想就是：學(xué)習(xí)工匠、尊重工匠、爭當(dāng)工匠。因此在平凡的工作崗位上，他默默堅守，孜孜以求、刻苦鉆研、嚴(yán)格要求自己。執(zhí)著秉承敬業(yè)奉獻、腳踏實地、勤勤懇懇、專注堅持、精益求精，在建筑行業(yè)十多年的耕耘，他深深地領(lǐng)悟“寶劍鋒從磨礪出”。為實現(xiàn)“開工即大干”的目標(biāo)，避免項目陷入“跑步進場、就地臥倒”的尷尬局面，胡文輝帶領(lǐng)施工單位迅速理清外圍對接關(guān)系，圍繞項目建設(shè)周期主要涉及的職能部門進行積極溝通交流，尋求關(guān)鍵職能部門支持與配合，為項目施工創(chuàng)造良性開局。項目進場以后，胡文輝圍繞快速啟動，指導(dǎo)施工單位以首樁開鉆為目標(biāo)導(dǎo)向，找準(zhǔn)“關(guān)鍵點”、瞄準(zhǔn)“發(fā)力點”、盯準(zhǔn)“突破點”迅速形成作戰(zhàn)圖與銷項清單，全員掛圖作戰(zhàn)，迅速掀起項目建設(shè)熱潮，項目第16天完成首開段打圍，第30天完成首樁開鉆，第60天完成首座承臺開挖，鋼棧橋搭設(shè)從砼橋臺至首聯(lián)30m棧橋完成僅10天，快速啟動助推項目進入火力全開忙生產(chǎn)的施工快車道。

胡文輝與同事們討論金水大道與北二環(huán)下莊湖橋主線貫通進場前的準(zhǔn)備工作

精益求精，做打造標(biāo)桿的“引領(lǐng)者”

項目自開工建設(shè)以來，就被列入南昌市“十橋同架”省市重點工程之一，胡文輝深知肩上的責(zé)任之重，便暗暗下定決心一定要建精品工程、品質(zhì)工程，把項目打造成南昌市政標(biāo)桿引領(lǐng)項目。為了實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化梁場打造、標(biāo)準(zhǔn)化下構(gòu)施工、標(biāo)準(zhǔn)化棧橋施工、標(biāo)準(zhǔn)化臨電設(shè)施等“四個標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”，他時刻緊盯各項施工部署，嚴(yán)格把控每道關(guān)鍵工序，發(fā)現(xiàn)問題就要求立即整改。在他的提議和帶領(lǐng)下，項目建成了可視化智慧管理展廳，實現(xiàn)了全線監(jiān)控可視化、安全教育智慧化、征拆進展數(shù)字化、信息追溯永久化，智慧建造為安全生產(chǎn)、精益建造保駕護航，此外，他積極策劃組織項目承辦南昌建投內(nèi)部觀摩會，項目精益建造贏得一致好評。在平凡的崗位中追求完美與極致、視技術(shù)為生命的崇高敬業(yè)精神，他一絲不茍、精益求精、永不滿足的“匠人精神”令同事們欽佩與折服。

“敢于直面問題、解決問題、破解難題，總是樂呵呵地鼓勵大家，自己卻經(jīng)常加班加點看圖、盯進度、做計劃，把所有的壓力盡量扛在自己肩上。”是身邊同事對胡文輝的評價。                                                                       

每當(dāng)面對項目建設(shè)難題時，他總說：“要把一個項目建成建好，就是要把眼前的藍圖一繪到底變成實景圖，這不是一件容易事兒，唯有團結(jié)一致、實干奮進，才能實現(xiàn)藍圖，待到項目完工后，我們都可以無愧于心地說‘功成不必在我，功成必定有我’，這便是作為工程人發(fā)自內(nèi)心的感慨了?！?/span>

匠心鑄就品質(zhì)工程。做為一名奮戰(zhàn)一線的建投人，胡文輝深知肩上的責(zé)任。路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成。城市建設(shè)的號角已經(jīng)吹響，他和同事們把干勁、拼勁、韌勁、沖勁、闖勁匯聚成磅礴力量，腳踏實地，埋頭苦干，時刻保持危機感、緊迫感，使命感，堅定信心和決心，咬定目標(biāo)，砥礪奮進、主動作為，誓把一個個數(shù)據(jù)變成溫暖的實績，把城市建設(shè)的宏偉藍圖變成美好的現(xiàn)實。努力踐行著建投人的“匠心”和“匠行”。