“雖然在受電商沖擊、疫情影響的不確定性大背景下，當前公司仍不斷拓展渠道，邀請華潤萬家、美豪麗致酒店等商業(yè)大牌入駐管轄范圍內的商業(yè)資產……”南昌城投資產經營分公司辦公室負責人員向檢查組同事介紹當前分公司經營管理的情況。

此次督查重點聚焦國有資產租賃程序、合同簽訂及履行、租金收支管理等多方面可能存在的問題，進一步加強違規(guī)出租轉租、長期履約不到位、合同糾紛頻繁等問題的整治工作，促使租金收繳率、資產空置率、合同履約率等情況得到明顯好轉，對存在的主動經營管理意識不夠，維修保障措施不到位，風險防范意識不強等問題，南昌城投集團紀委在現場都一一指出問題，并要求相關單位認真部署整改落實和建章立制，切實履行國有資產保值增值的職責使命。

下一步，南昌城投集團紀委還將充分發(fā)揮好監(jiān)督檢查的“利器”，深化精準監(jiān)督，壓實國有資產管理的主體責任，推動派駐單位立行立改，筑牢國有資產租賃管理的“防火墻”。